Увеличение конверсии на 25% и снижение текучки кадров
Одним из наших проектов было сотрудничество с агентством недвижимости. Компания столкнулась с проблемой высокой текучки кадров в отделе продаж, отсутствия системы учета клиентов и низкой конверсии из потенциальных клиентов в сделки.
Мы начали работу с аудита отдела продаж и установления причин высокой текучки кадров. Были выявлены проблемы в системе мотивации персонала, недостаточная подготовка новых сотрудников, а также слабое взаимодействие между отделом продаж и другими отделами компании.
Мы разработали комплексную стратегию для решения проблем в отделе продаж. Она включала в себя внедрение системы мотивации, создание программы обучения и развития персонала, а также внедрение CRM-системы для учета клиентов и оптимизации работы отдела продаж.
Результаты нашей работы оказались значительными. Внедрение системы мотивации привело к снижению текучки кадров на 40%, а программа обучения и развития персонала помогла повысить профессиональный уровень сотрудников и увеличить конверсию из лида в сделку на 25%.
Внедрение CRM-системы позволило компании усовершенствовать учет клиентов и улучшить взаимодействие между отделами. Это привело к увеличению продаж на 30% и сокращению времени на обработку заявок на 50%.
Мы продолжаем работать с агентством недвижимости, совершенствуя и оптимизируя их бизнес-процессы, и мы готовы помочь и другим компаниям достичь успеха в их сфере деятельности.
Мы начали работу с аудита отдела продаж и установления причин высокой текучки кадров. Были выявлены проблемы в системе мотивации персонала, недостаточная подготовка новых сотрудников, а также слабое взаимодействие между отделом продаж и другими отделами компании.
Мы разработали комплексную стратегию для решения проблем в отделе продаж. Она включала в себя внедрение системы мотивации, создание программы обучения и развития персонала, а также внедрение CRM-системы для учета клиентов и оптимизации работы отдела продаж.
Результаты нашей работы оказались значительными. Внедрение системы мотивации привело к снижению текучки кадров на 40%, а программа обучения и развития персонала помогла повысить профессиональный уровень сотрудников и увеличить конверсию из лида в сделку на 25%.
Внедрение CRM-системы позволило компании усовершенствовать учет клиентов и улучшить взаимодействие между отделами. Это привело к увеличению продаж на 30% и сокращению времени на обработку заявок на 50%.
Мы продолжаем работать с агентством недвижимости, совершенствуя и оптимизируя их бизнес-процессы, и мы готовы помочь и другим компаниям достичь успеха в их сфере деятельности.