NG

с 2014 · Санкт-Петербург · РФ / СНГ

Увеличение продаж в B2B и B2C
системный отдел за 30–60 дней

350+ проектов: помогаем увеличить продажи в B2B и B2C. Консалтинг, аудит и построение отдела продаж с нуля за 30–60 дней.

Смотреть кейсы
Медицина · IT & SaaS · Строительство · Финансы · Образование · Недвижимость · Юридические услуги · Рекрутинг · Логистика · Производство · Медицина · IT & SaaS · Строительство · Финансы · Образование · Недвижимость · Юридические услуги · Рекрутинг · Логистика · Производство ·
Scroll
12
лет на рынке
350+
реализованных проектов
2014
год основания
8
ключевых направлений

Как мы помогаем увеличить продажи

Системный подход к росту выручки: аудит, построение отдела продаж, РОП в аренду, скрипты и обучение. Каждый проект - индивидуальная стратегия под вашу бизнес-модель и рынок.

Книга продаж для отдела: скрипты, регламенты, обучение менеджеров

Заказать книгу продаж под ключ: скрипты холодных звонков B2B, сценарии встреч, работа с возражениями, обучение менеджеров. Внедряем за 2–3 недели. Новый менеджер выходит на план быстрее.

Подробнее →

Отдел продаж на аутсорсинге: строим систему и ведём её внешней командой

Аутсорсинг отдела продаж: строим систему и ведём её внешней командой — воронка, CRM, регламенты, РОП. 350+ проектов с 2014 года. Разбор бесплатно.

Подробнее →

Диагностика и аудит бизнеса: бесплатная встреча и карта потерь выручки

Бесплатная встреча на 45-60 минут: разберём процессы, людей, инструменты и метрики. Вы получите карту потерь выручки и рекомендацию, с чего начать.

Подробнее →

Разработка стратегии развития бизнеса: сессии с владельцем и документ на год

Стратегия развития бизнеса на год: цели, стратегические выборы, план по кварталам и метрики. Сессии с владельцем, проект 4-8 недель, от 30 000 ₽.

Подробнее →

Финансовая модель и бизнес-план: расчёт на 3 года, сценарии, юнит-экономика

Файл xlsx с тремя сценариями: допущения, денежный поток, юнит-экономика. От 30 000 ₽, 2-4 недели. От вас: одна встреча и данные за прошлые периоды.

Подробнее →

Постановка управленческого учёта под ключ: ДДС, ОПиУ, баланс, бюджет

Пять отчётов: ДДС, ОПиУ, баланс, календарь, бюджет, плюс регламент закрытия месяца и обученные сотрудники. От 30 000 ₽ и 3-6 недель работы под ключ. От вас: человек, который вносит данные, и выписки банка.

Подробнее →

Автоматизация бизнес-процессов под ключ: от заявок до отчётов

Описание процесса до и после, настроенные сценарии и лист приёмки. От 30 000 ₽, от 2 недель на один процесс. От вас: одна встреча и доступ к системам.

Подробнее →

Внедрение ИИ в бизнес: где он помогает и как проходит пилот на одном процессе

Пилот ИИ на одном процессе: протокол, правила проверки, журнал правок и итоговый вывод для владельца. От 30 000 ₽, срок называем после диагностики. От вас: человек, который знает процесс, и доступ к данным.

Подробнее →

Внедрение бюджетирования под ключ: структура, регламент, план-факт

Внедрение бюджетирования от 30 000 ₽: финансовая структура, бюджеты, регламент цикла и план-факт. Excel, 1С или сервис. Срок называем после встречи.

Подробнее →

Проведение стратегической сессии: приоритеты на квартал и план

Стратегическая сессия от 30 000 ₽ для владельца и руководителей: одна-две рабочие сессии, приоритеты на квартал, план с ответственными. Срок называем после встречи.

Подробнее →

IT-компании

Построение отдела продаж для IT-компаний B2B: аутсорс, SaaS, интеграторы. 25+ проектов. Результат считаем по итогам диагностики вашей отрасли.

Подробнее →

Медицина

Построение системы продаж для частных клиник, стоматологий, медцентров. 15+ проектов. Результат считаем по итогам диагностики вашей отрасли.

Подробнее →

Строительство

Построение отдела продаж для строительных компаний B2B. 12+ проектов. Тендеры, длинный цикл, несколько ЛПР. Результат считаем по итогам диагностики.

Подробнее →

Недвижимость

Построение отдела продаж для агентств недвижимости и застройщиков. Длинные сделки, работа с возражениями. Показатели считаем по итогам диагностики.

Подробнее →

Юридические услуги

Построение системы продаж для юридических фирм и адвокатских бюро. Экспертность, повторные обращения. Показатели считаем на диагностике.

Подробнее →

Образование

Построение отдела продаж для онлайн-школ, EdTech и образовательных центров. Лиды, апсейл, возврат студентов. Показатели считаем на диагностике.

Подробнее →

Логистика

Построение отдела продаж для транспортных и логистических компаний. Длинный цикл, тендеры, удержание клиентов. Показатели считаем на диагностике.

Подробнее →

Финансы

Построение отдела продаж для финансовых компаний, МФО, страховых агентств. Продажа через доверие и экспертность. Показатели считаем на диагностике.

Подробнее →

Производство

Построение B2B отдела продаж для производственных компаний. Длинные циклы, тендеры, техническая экспертиза. Показатели считаем на диагностике.

Подробнее →

B2B-услуги

Построение отдела продаж для B2B-агентств, консалтинга и сервисных компаний. Продажа экспертности, апсейл. Показатели считаем по итогам диагностики.

Подробнее →

Управление бизнесом · Внедрение CRM · Автоматизация бизнеса · Аналитика для бизнеса · Внедрение Битрикс24

Настоящий рост - это не случайность. Это система, построенная на данных и опыте.

Neuron Group - консалтинговая компания по построению отделов продаж с 12-летним опытом работы с бизнесом в России и СНГ. Специализируемся на системном увеличении продаж: от диагностики и аудита до внедрения, найма и контроля результата.

Работаем с МСБ, которые хотят увеличить выручку без хаоса и «пожарного» режима - за счёт системного подхода, прозрачных метрик и предсказуемой воронки продаж.

Neuron Group — российская консалтинговая компания в сфере B2B-продаж, основана в 2014 году в Санкт-Петербурге. Работает с компаниями по всей России и СНГ: Казахстан, Беларусь, Узбекистан. За 12 лет команда реализовала более 350 проектов: аудит отделов продаж, построение систем с нуля, внедрение CRM и телефонии, подбор и обучение руководителей продаж, автоматизация бизнес-процессов на базе AI. Эффект проекта зависит от стартовой точки компании и оценивается по результатам диагностики. Специализация: B2B-компании с длинным циклом сделки, средним чеком от 50 000 ₽ и командой от 3 до 50 менеджеров. Ключевые отрасли: IT и SaaS, производство, недвижимость, медицина, EdTech, строительство, логистика, юридические и финансовые услуги. Основатель компании — Артур Куприянов, более 12 лет в управлении коммерческими командами, лично вёл свыше 150 проектов. Методология строится на диагностике по 15 направлениям, итерационном внедрении и измеримых KPI на каждом этапе работы.

АК
Артур Куприянов Основатель · Neuron Group

Проекты в цифрах

Все кейсы

База знаний

Корпоративная культура: что это, элементы и как выстроить её в компании

Корпоративная культура - это правила поведения людей в компании. Разбираю 4 слоя культуры и план из 7 шагов для собственника. Получите бесплатную консультацию.

Оптимизация бизнес-процессов: как собственнику найти потери и выстроить порядок за 6 шагов

Оптимизация бизнес-процессов за 6 понятных шагов: как собственнику найти потери и закрепить порядок регламентами и KPI. Запишитесь на бесплатную консультацию.

Аудит бизнеса: что проверяют, когда он нужен и как его провести

Аудит бизнеса: что проверяют в процессах и управлении, когда он реально нужен собственнику, план из 6 шагов и чек-лист. Запишитесь на бесплатную консультацию.

Как научиться продавать: план на 30 дней и что должна дать компания новичку

Как научиться продавать с нуля за 30 дней: навыки, план по неделям, ошибки новичка и что должна дать компания. Разбор практика и бесплатная консультация.

Карточка клиента в CRM: какие поля нужны и как сделать, чтобы менеджеры её заполняли

Карточка клиента в CRM: 5-7 обязательных полей для B2B, создание без дублей и правила, при которых менеджеры её заполняют. Получите бесплатную консультацию.

Сквозная аналитика: что это и как настроить собственнику от рекламы до оплаты

Сквозная аналитика для собственника: как связать рекламу с оплатами в CRM, выбрать систему и настроить её за 6 шагов. Получите бесплатную консультацию.

Говорят клиенты

★★★★★

«Работа с Neuron Group изменила подход нашего отдела продаж полностью. Выручка выросла на 35% за первые три месяца.»

Анастасия КузнецоваДиректор по продажам
★★★★★

«Аудит вскрыл проблемы, о которых мы не подозревали. После внедрения рекомендаций конверсия выросла вдвое.»

Илья ФёдоровВладелец бизнеса
★★★★★

«РОП в аренду - лучшее решение для нашего этапа. Профессиональное управление без лишних затрат на штат.»

Игорь ВасильевCEO, логистическая компания
★★★★★

«Книга продаж - реальный рабочий инструмент. Новые менеджеры выходят на план вдвое быстрее.»

Кристина ЦипруноваHRD, финтех
★★★★★

«Системный подход, прозрачность процессов, чёткие результаты. Рекомендую всем, кто хочет масштабироваться без хаоса.»

Сергей НестеровПартнёр, строительный бизнес
★★★★★

«Оптимизация сократила время сделки на 40% и убрала узкие места в воронке. Отличная экспертиза.»

Альберт БатыршинКоммерческий директор
★★★★★

«Обращались за построением отдела продаж с нуля. Разобрали воронку, регламенты и мотивацию под наш длинный B2B-цикл - через пару месяцев появилась прозрачность: видно, где застревают сделки. Отвечают по делу, без воды.»

Дмитрий СоколовСобственник, оптовая B2B-компания
★★★★★

«Искали, кто реально систематизирует продажи, а не проведёт мотивационный семинар. Здесь системный подход: аудит, план, внедрение. Стало понятно, за что платим и какого результата ждём.»

Марина ЛебедеваКоммерческий директор
★★★★★

«Начали не с волшебных скриптов, а с диагностики: послушали звонки, посмотрели CRM, нашли узкие места. Дали внятную дорожную карту и помогли внедрить - менеджеры наконец работают по единым правилам.»

Павел ГромовРуководитель отдела продаж, производство

Частые вопросы

Короткие ответы о консалтинге, аудите, построении отдела продаж, стоимости и сроках.

Чем консалтинг Neuron отличается от коучей по продажам?

Мы не коучи. Мы перестраиваем отдел продаж как систему: аудит, скрипты, CRM, KPI, найм, обучение и контроль после запуска. Результат - измеримый рост выручки, а не мотивация.

С чего начать - с аудита или сразу с построения отдела?

Почти всегда - с аудита (3–4 недели). Он показывает воронку, метрики, процессы и команду. Только после него выбираем: построение с нуля, РОП в аренду или точечные правки.

Сколько стоит работа с Neuron Group?

Аудит - фиксированная стоимость. Построение отдела продаж - от 350 000 ₽ в зависимости от объёма и B2B/B2C модели. КП присылаем после 30-минутного созвона.

Как быстро я увижу рост продаж?

Первые эффекты возможны через 2–4 недели (конверсия, контроль, скрипты). Скорость и размер эффекта зависят от стартовой точки: эффект оцениваем по результатам диагностики и до неё цифр не обещаем.

Работаете с B2B и B2C, с каким размером бизнеса?

И с B2B, и с B2C. Основной фокус - МСБ с выручкой 30 млн – 1,5 млрд ₽ в год. Есть кейсы в медицине, IT/SaaS, строительстве, недвижимости, образовании, логистике, производстве.

Что такое системный подход к увеличению продаж?

Продажи как управляемый процесс: предсказуемая воронка, прозрачные KPI, прописанные регламенты, регулярное обучение, система найма и ревью. Без зависимости от одной «звезды продаж».

Обсудим ваш проект?

Оставьте заявку - расскажем детали и предложим план.