NG

с 2014 · Санкт-Петербург · РФ / СНГ

Увеличение продаж в B2B и B2C
системный отдел за 30–60 дней

350+ проектов: помогаем увеличить продажи в B2B и B2C. Консалтинг, аудит и построение отдела продаж с нуля за 30–60 дней.

Смотреть кейсы
Медицина · IT & SaaS · Строительство · Финансы · Образование · Недвижимость · Юридические услуги · Рекрутинг · Логистика · Производство · Медицина · IT & SaaS · Строительство · Финансы · Образование · Недвижимость · Юридические услуги · Рекрутинг · Логистика · Производство ·
Scroll
12
лет на рынке
350+
реализованных проектов
40%
средний рост продаж
8
ключевых направлений

Как мы помогаем увеличить продажи

Системный подход к росту выручки: аудит, построение отдела продаж, РОП в аренду, скрипты и обучение. Каждый проект - индивидуальная стратегия под вашу бизнес-модель и рынок.

Образование

Построение отдела продаж для онлайн-школ, EdTech и образовательных центров. Конверсия лидов, апсейл, возврат студентов.

Подробнее →

B2B-услуги

Построение отдела продаж для B2B-агентств, консалтинга и сервисных компаний. Продажа экспертности, длинные отношения, апсейл.

Подробнее →

Производство

Построение B2B отдела продаж для производственных компаний. Длинные циклы, тендеры, техническая экспертиза в продажах.

Подробнее →

Финансы

Построение отдела продаж для финансовых компаний, МФО, страховых агентств. Продажа через доверие и экспертность.

Подробнее →

Логистика

Построение отдела продаж для транспортных и логистических компаний. Длинный цикл, тендеры, удержание клиентов.

Подробнее →

Юридические услуги

Построение системы продаж для юридических фирм и адвокатских бюро. Продажа через экспертность, длинные отношения, повторные обращения.

Подробнее →

Недвижимость

Построение отдела продаж для агентств недвижимости и застройщиков. Длинные сделки, большие чеки, работа с возражениями о цене.

Подробнее →

Строительство

Построение отдела продаж для строительных компаний B2B. 12+ проектов, рост выручки 45%. Тендерная система, длинный цикл, работа с несколькими ЛПРами.

Подробнее →

Медицина

Построение системы продаж для частных клиник, стоматологий, медцентров. 15+ проектов, средний рост выручки 38%. Скрипты администраторов, повторные визиты, допродажи.

Подробнее →

IT-компании

Построение отдела продаж для IT-компаний B2B: аутсорс, SaaS, интеграторы. 25+ проектов, средний рост выручки 47%. Специфика IT-продаж, кейсы, стоимость.

Подробнее →
Настоящий рост - это не случайность. Это система, построенная на данных и опыте.

Neuron Group - консалтинговая компания по построению отделов продаж с 12-летним опытом работы с бизнесом в России и СНГ. Специализируемся на системном увеличении продаж: от диагностики и аудита до внедрения, найма и контроля результата.

Работаем с МСБ, которые хотят увеличить выручку без хаоса и «пожарного» режима - за счёт системного подхода, прозрачных метрик и предсказуемой воронки продаж.

АК
Артур Куприянов Основатель · Neuron Group

Проекты в цифрах

Все кейсы

База знаний

РОП в аренду в Самаре: цены, модели, кейсы

В Самаре штатный РОП обходится в 180-220 тысяч в месяц плюс налоги, плюс риск 500 тысяч на смене за полгода. РОП в аренду в Самаре закрывает те же задачи за 70-120 тысяч в месяц - без оформления, без испытательного срока и с готовой системой управления отделом продаж.

Дашборд для собственника vs дашборд для РОПа: разные роли - разные метрики

Почему один дашборд не работает для собственника и РОПа. Какие метрики смотрит каждая роль и как сделать multi-role дашборд с переключением представлений.

Как внедрить дашборд продаж за 14 дней: пошаговая инструкция

6 этапов внедрения BI-дашборда для отдела продаж за 14 дней: бриф, подключение CRM, метрики, multi-role, обучение, передача. Сроки, бюджет, ошибки.

Какие отчёты должен видеть РОП ежедневно: 12 ключевых метрик

Какие отчёты нужны РОПу каждый день: 12 метрик в 4 группах (план, воронка, команда, риски), 15-минутная рутина, типовые ошибки и где взять отчёты.

Дашборд для отдела продаж vs стандартные отчёты CRM: чем отличается

Чем дашборд для отдела продаж отличается от встроенных отчётов amoCRM, Bitrix24, 1С. 7 ключевых различий, когда хватает CRM, а когда нужен внешний BI-дашборд.

Отдел продаж в производственной компании: расходы, структура, KPI

Сколько стоит отдел продаж на производстве 50-1000 человек, какие роли нужны, какие KPI работают в B2B-продажах с циклом сделки 6-18 месяцев. Бюджеты и структура.

Говорят клиенты

★★★★★

«Работа с Neuron Group изменила подход нашего отдела продаж полностью. Выручка выросла на 35% за первые три месяца.»

Анастасия КузнецоваДиректор по продажам
★★★★★

«Аудит вскрыл проблемы, о которых мы не подозревали. После внедрения рекомендаций конверсия выросла вдвое.»

Илья ФёдоровВладелец бизнеса
★★★★★

«РОП в аренду - лучшее решение для нашего этапа. Профессиональное управление без лишних затрат на штат.»

Игорь ВасильевCEO, логистическая компания
★★★★★

«Книга продаж - реальный рабочий инструмент. Новые менеджеры выходят на план вдвое быстрее.»

Кристина ЦипруноваHRD, финтех
★★★★★

«Системный подход, прозрачность процессов, чёткие результаты. Рекомендую всем, кто хочет масштабироваться без хаоса.»

Сергей НестеровПартнёр, строительный бизнес
★★★★★

«Оптимизация сократила время сделки на 40% и убрала узкие места в воронке. Отличная экспертиза.»

Альберт БатыршинКоммерческий директор

Частые вопросы

Короткие ответы о консалтинге, аудите, построении отдела продаж, стоимости и сроках.

Чем консалтинг Neuron отличается от коучей по продажам?

Мы не коучи. Мы перестраиваем отдел продаж как систему: аудит, скрипты, CRM, KPI, найм, обучение и контроль после запуска. Результат - измеримый рост выручки, а не мотивация.

С чего начать - с аудита или сразу с построения отдела?

Почти всегда - с аудита (5–10 дней). Он показывает воронку, метрики, процессы и команду. Только после него выбираем: построение с нуля, РОП в аренду или точечные правки.

Сколько стоит работа с Neuron Group?

Аудит - фиксированная стоимость. Построение отдела продаж - от 350 000 ₽ в зависимости от объёма и B2B/B2C модели. КП присылаем после 30-минутного созвона.

Как быстро я увижу рост продаж?

Первые эффекты - через 2–4 недели (конверсия, контроль, скрипты). Системный рост выручки на 30–60% - за 2–4 месяца. Среднее по 350+ проектам: +40%.

Работаете с B2B и B2C, с каким размером бизнеса?

И с B2B, и с B2C. Основной фокус - МСБ с выручкой 30 млн – 1,5 млрд ₽ в год. Есть кейсы в медицине, IT/SaaS, строительстве, недвижимости, образовании, логистике, производстве.

Что такое системный подход к увеличению продаж?

Продажи как управляемый процесс: предсказуемая воронка, прозрачные KPI, прописанные регламенты, регулярное обучение, система найма и ревью. Без зависимости от одной «звезды продаж».

Обсудим ваш проект?

Оставьте заявку - расскажем детали и предложим план.