Главная / Аналитика для бизнеса
Раздел

Аналитика для бизнеса: дашборды, учёт и финансовая модель

Дашборды продаж, РНП от 50 000 ₽, управленческий учёт и финансовая модель: какие цифры нужны владельцу и как их получить без лишних отчётов.

45-60 минут, без обязательств, ответ в течение рабочего дня.

АНАЛИТИКА И ФИНАНСЫ

Аналитика для бизнеса: какие цифры вам нужны

Цифры у большинства компаний есть, но лежат в разных местах: в CRM, в таблицах, в 1С, в банке. Каждый раз их приходится собирать заново, и в итоге руководитель решает по ощущениям.

Эта страница помогает понять, какой именно инструмент вам нужен: дашборд, управленческий учёт или финансовая модель. Они отвечают на разные вопросы и работают лучше вместе, но начинать удобнее с одного.

Отчёты строим так, чтобы их понимал не только аналитик, но и руководитель отдела. Как считается каждый показатель, объясняем и показываем, чтобы вы могли проверить его сами.

от 50 000 ₽
финансовая аналитика и РНП, итог зависит от числа источников данных
3-6 недель
постановка управленческого учёта
от 30 000 ₽
финансовая модель, срок 2-4 недели
Артур Куприянов

Лично ведёт Артур Куприянов, основатель Neuron Group. 12+ лет в продажах и управлении.

Таблица выбора

Вопрос владельца, инструмент и срок

Вопрос Инструмент Какая услуга Срок и цена
Что происходит с продажами сегодня Дашборд продаж Дашборд под ключ → после разбора источников
То же, но данные лежат в Битрикс24 Дашборд на данных портала Дашборд для Битрикс24 → после разбора источников
То же, но продажи и учёт в 1С Дашборд с подключением 1С Дашборд для 1С → после разбора источников
Откуда прибыль и куда уходят расходы ДДС, ОПиУ, баланс, платёжный календарь Управленческий учёт → 3-6 недель
Расходы растут, а план по деньгам не сверяется с фактом Бюджет по статьям и направлениям Внедрение бюджетирования → называем на встрече
Окупится ли найм, запуск или новая точка Расчёт на три года со сценариями Финансовая модель → 2-4 недели, от 30 000 ₽
Нужна финансовая аналитика и РНП Отчёты по деньгам и плану Обсуждаем на встрече → от 50 000 ₽

Цена и срок дашбордов зависят от числа источников данных. Называем после разбора.

Сравнение

Дашборд, учёт и модель: чем отличаются

Инструмент На какой вопрос отвечает Где считает Что нужно от вас
Дашборд продаж Что происходит с воронкой и менеджерами сейчас На данных CRM или 1С Заполненная CRM или учётная система
Управленческий учёт Что уже случилось с деньгами и прибылью В таблицах и отчётах ДДС, ОПиУ, баланс Выписки, счета, список статей
Финансовая модель Что будет при разных решениях Помесячно на три года, по сценариям Текущие цифры и допущения
Показатели

Вопрос владельца: что смотреть и как часто

Вопрос владельца Показатель Источник данных Как часто смотреть
Откуда приходит выручка Выручка по каналам CRM и учёт Раз в неделю
Где теряются клиенты Конверсии по этапам воронки CRM Раз в неделю
Кто нам должен Дебиторская задолженность Учёт, 1С Раз в неделю
На чём мы зарабатываем Маржа по направлениям Учёт Раз в месяц
Хватит ли денег до конца квартала Платёжный календарь и кассовый разрыв Учёт, банк Раз в неделю

Это перечень вопросов, а не нормативы: какие значения считать нормой, зависит от вашего бизнеса.

Самотест

Какой тип отчёта вам нужен: четыре вопроса

Отвечайте «да» или «нет». Баллов нет: ответ ведёт на нужную страницу. Первый ответ «да» показывает, с чего начать.

Вопрос Если «да» Если «нет»
1. Вам нужно видеть, что происходит с продажами сегодня? Дашборд продаж → Идите к вопросу 2
2. Вам нужно понять, откуда прибыль и куда ушли деньги за прошлый период? Управленческий учёт → Идите к вопросу 3
3. Вам нужен план по статьям и сверка его с фактом? Внедрение бюджетирования → Идите к вопросу 4
4. Вам нужно понять, что будет с деньгами при найме или запуске? Финансовая модель → Записаться на встречу →
Если у вас так

Узнаёте в этом свой бизнес: цифры есть, картины нет

Цифр много, а ясности нет

Отчётов несколько, и они спорят друг с другом. Непонятно, какому верить. Вам на диагностическую встречу: выберем, какие показатели нужны для решений.

Подробнее →

На счёте пусто, а в отчёте прибыль

Деньги уходят в запасы, кредиты и дебиторку, но никто не видит, куда именно. Вам на управленческий учёт: ДДС, ОПиУ, платёжный календарь.

Подробнее →

Нужен расчёт для решения, инвестора или банка

Нужно показать, что идея окупится, и объяснить допущения. Вам на финансовую модель.

Подробнее →

Отчёты по продажам собирают вручную

Менеджер или руководитель выгружает данные по пятницам, а к понедельнику они устаревают. Вам на дашборд продаж.

Подробнее →

Вы работаете в Битрикс24 и хотите отчёты по воронке

Стандартные отчёты не отвечают на ваши вопросы. Вам на дашборд на данных портала.

Подробнее →

Продажи и учёт ведутся в 1С

Данные лежат в одной системе, но собрать их в картину трудно. Вам на дашборд с подключением 1С.

Подробнее →

Непонятно, какой отчёт вам вообще нужен

Есть вопросы к цифрам, но неясно, дашборд это, учёт или модель. Вам на диагностическую встречу: выберем показатели и порядок работ.

Подробнее →

Бюджет есть, но живёт отдельно от факта

План по деньгам лежит в таблице, а в конце месяца отклонения никто не разбирает. Вам на внедрение бюджетирования: статьи, направления и порядок сверки плана с фактом.

Подробнее →

Хотите видеть картину без Excel по пятницам

Нужна ежедневная сводка и недельный разбор без ручной подготовки. Вам на советников Neuron: утренний бриф и недельный разбор по данным CRM и финансов.

Подробнее →

Страницы раздела

Восемь страниц: кому что подойдёт

Дашборд продаж: общий

Для отдела продаж с CRM или таблицами. Показывает воронку, менеджеров и источники заявок в одном месте. Не нужен, если в CRM почти нет данных: сначала её наполнение.

Подробнее →

Дашборд на данных Битрикс24

Для компаний, где сделки ведутся в портале. Отчёты строятся под ваши вопросы, а не по стандартному шаблону.

Подробнее →

Дашборд с подключением 1С

Для тех, у кого продажи и учёт идут в 1С. Собираем продажи и деньги в один отчёт.

Подробнее →

Финансовая модель: расчёт на будущее

Для решения с ценой ошибки: помесячный расчёт на три года со сценариями и юнит-экономикой. Без учёта опирается на догадки.

Подробнее →

Управленческий учёт: картина прошедшего

Для владельца, которому нужны ДДС, ОПиУ, баланс, платёжный календарь и бюджет. Отвечает, откуда прибыль. Не заменяет бухгалтерию.

Подробнее →

Внедрение бюджетирования

Для компании с учётом, где нужен план по статьям и направлениям и порядок сверки с фактом. Показывает отклонения вовремя. Не нужно без учёта: сверять не с чем.

Подробнее →

Диагностика перед выбором

Для тех, кто не знает, какие цифры нужны. Бесплатная встреча на 45-60 минут помогает выбрать инструмент и порядок работ.

Подробнее →

Советники Neuron для ежедневной сводки

Для руководителя, которому нужен утренний бриф и недельный разбор по данным бизнеса. Подключаются к CRM и финансам.

Подробнее →

Готовые продукты

Продукты Neuron: инструменты, которые мы используем сами

Дашборды

План-факт и воронка отдела продаж на ваших данных. На странице схема интерфейса на вымышленных данных.

Подробнее →

Оценка переписок менеджеров

Ночная оценка переписок по чек-листу и план дня менеджеру. Работает у нас; у клиентов пока не внедряли.

Подробнее →

ИИ-советники

Десять ИИ-ролей, каждая отвечает по своей библиотеке методологий. Работает у нас; у клиентов пока не внедряли.

Подробнее →

Все продукты и их статус: Продукты Neuron. У клиентов пока не внедряли.

Модель считает будущее, учёт показывает прошлое, дашборд показывает сегодня. Для начала нужен один из них.

С чего начать

С какого инструмента начать

Если денег не видно, начните с учёта

Модель считает будущее на основе текущих цифр. Если ДДС и ОПиУ нет, ей не на что опереться. Поэтому сначала учёт, потом модель.

Если продажи не видны, начните с дашборда

Дашборд хорош, когда данные уже собираются в CRM или 1С. Если там пусто или не доверяют, сначала наводим порядок в данных, потом выводим их на экран.

Как мы договариваемся о цифрах

До сборки отчётов фиксируем, как считается каждый показатель и откуда берутся данные. Цифры сверяем с вашими первичными данными.

Учёт
если не видно денег и прибыли
Дашборд
если не видно продаж
Модель
если нужно решение о будущем
Собственник и РОП

Какие дашборды нужны собственнику и РОПу

Собственнику нужна картина по деньгам и выручке: что происходит с продажами, какая маржа, где кассовый разрыв. Руководителю отдела продаж нужна воронка и работа менеджеров: где застревают сделки и кто не звонит. Это разные экраны, и смешивать их не стоит.

Подробнее о том, что выводить собственнику, написано в статье про дашборд продаж.

  • Собственник: выручка, маржа, деньги, дебиторка.
  • РОП: воронка, конверсии, активность менеджеров.
  • Один источник данных, два разных экрана.
Для кого

Кому подходит аналитика, а кому пока рано

Вам подойдёт, если Вам не подойдёт, если
Данные уже собираются в CRM, 1С или таблицах Данных почти нет: сначала их наполнение, потом отчёты
Руководитель принимает решения и хочет опираться на цифры Вам нужна отчётность для налоговой: управленческий учёт не заменяет бухгалтерию
Готовы определить, как считается каждый показатель Вы хотите получить красивые графики без договорённости о смысле цифр
Есть владелец данных, который отвечает за их качество Источники данных не доверяют, а причина в процессе: сначала порядок, потом отчёты
Порядок работ

От задачи к цифре

Шаг 1. Встреча: вы получаете список вопросов к цифрам

Бесплатно, 45-60 минут. Выясняем, какие решения вы принимаете и каких цифр для них не хватает.

Шаг 2. Показатели: вы получаете согласованный перечень

Вместе выбираем показатели и источники: CRM, учёт, банк, таблицы.

Шаг 3. Сборка: вы получаете работающие отчёты

Подключаем источники, настраиваем расчёты и сверяем результат с вашими данными.

Шаг 4. Передача: вы умеете читать отчёты

Объясняем, как читать и проверять цифры. При необходимости поддерживаем отчёты по мере изменений.

Расскажите о задаче: на встрече (45-60 минут) подскажем, подходит ли вам это.

Записаться на встречу

Форматы сотрудничества

Один инструмент, связка или поддержка отчётов

Один инструмент

Берёте дашборд, учёт или модель отдельно. Состав работ и срок фиксируем заранее.

Связка учёта и модели

Сначала ставим учёт, на его цифрах строим модель. Дороже по времени, но модель получается без догадок.

Отчёты с поддержкой

После сдачи подстраиваем отчёты под изменения: новые источники, показатели, воронки.

Лист допущений финансовой модели: образецxlsx, 11 КБ

Откройте, заполните и принесите на встречу: разберём вместе. Записаться на встречу

Кто ведёт

Работу ведёт Артур Куприянов

Артур Куприянов, основатель Neuron Group

Отвечает за выбор показателей и сверку цифр с вашими данными.

Набор показателей и порядок работ определяет Артур Куприянов, основатель Neuron Group. Цифры сверяются с вашими первичными данными, а расчёт каждого показателя объясняется.

Собственные инструменты Neuron Group: дашборды, РНП и Советники Neuron.

  • 12+ лет в продажах и управлении
  • 150+ проектов ведёт лично
  • 350+ проектов у Neuron Group с 2014 года
FAQ

Вопросы о цифрах и отчётах

С чего начать, если цифр почти нет?

С диагностической встречи на 45-60 минут: она бесплатна. Выясним, какие решения вы принимаете и каких показателей для них не хватает, и начнём с них, а не со всего сразу. Если данных совсем нет, сначала наведём порядок в учёте, и только потом выведем цифры на экран.

Откуда берутся данные для отчётов?

Из CRM, системы учёта, банковских выписок и таблиц. Источники определяем на встрече и фиксируем в списке показателей. Если часть данных лежит в 1С, подключаем её отдельно. Перед запуском сверяем отчёты с вашими первичными данными, чтобы цифрам можно было верить. Если данных в источниках мало, скажем об этом сразу.

Сколько стоит финансовая аналитика и РНП?

От 50 000 ₽. Сумма зависит от числа источников данных и глубины отчётов, точную называем после разбора и до начала работы. Для дашбордов продаж цену и срок называем отдельно после разбора источников: это другая услуга, и цифра для РНП к ней не относится.

Чем финансовая модель отличается от управленческого учёта?

Учёт показывает, что уже произошло с деньгами: откуда прибыль, куда ушли расходы. Модель считает, что будет при разных решениях: найм, новая точка, запуск продукта. Работают лучше вместе: модель опирается на цифры учёта, иначе она строится на догадках. Начинать лучше с учёта, если его ещё нет.

Нужно ли менять CRM ради дашборда?

Нет. Дашборд строится на вашей системе: Битрикс24, 1С или другом источнике данных. Меняется не система, а способ показа: вместо ручных выгрузок вы получаете готовые экраны. Единственное условие: данные в CRM должны заполняться, иначе показывать нечего. Если CRM нет совсем, сначала нужна она, а потом дашборд поверх неё.

Что такое советники Neuron?

Набор ролей на базе ИИ, которые смотрят на данные бизнеса и дают утренний бриф и недельный разбор: финансы, продажи, маркетинг. Подключаются к CRM и финансовым данным. Это собственная разработка Neuron Group, подробности лежат на странице ИИ для бизнеса, а подключение обсуждаем на встрече.

Как понять, что цифрам можно верить?

Мы сверяем отчёты с первичными данными и показываем, как считается каждый показатель и откуда берутся данные. До сборки фиксируем определения: например, что считать выручкой и когда сделка закрыта. Тогда любой показатель можно проверить самостоятельно, а не верить на слово. Расхождения с вашими данными мы разбираем до сдачи, а не после.

Заменяет ли управленческий учёт бухгалтерию?

Нет. Бухгалтерия ведёт учёт для государства: налоги и отчётность. Управленческий учёт отвечает на ваши вопросы: откуда прибыль, куда уходят деньги, сколько стоит направление. Он строится по вашим статьям, а не по плану счетов, и бухгалтерию дополняет, а не заменяет. Данные для него мы берём из первички и банка.

Не знаете, какие цифры нужны? Начните с бесплатной встречи: за 45-60 минут выберем инструмент и порядок работ.

Записаться на встречу

45-60 минут, без обязательств, ответ в течение рабочего дня.

Сначала прочитать: дашборд продаж для собственника

Контакты

Обсудим ваш проект?

Оставьте заявку - расскажем детали и предложим план.

Telegram +7 (951) 666-68-95