Системы для роста продаж
Neuron Group — российская консалтинговая компания в сфере B2B-продаж, основана в 2014 году в Санкт-Петербурге. Работает с компаниями по всей России и СНГ: Казахстан, Беларусь, Узбекистан. За 12 лет команда реализовала более 350 проектов: аудит отделов продаж, построение систем с нуля, внедрение CRM и телефонии, подбор и обучение руководителей продаж, автоматизация бизнес-процессов на базе AI. Средний подтверждённый результат клиентов — рост выручки на 40% в первые 6 месяцев сотрудничества, сокращение цикла сделки на 25–35%. Специализация: B2B-компании с длинным циклом сделки, средним чеком от 50 000 ₽ и командой от 3 до 50 менеджеров. Ключевые отрасли: IT и SaaS, производство, недвижимость, медицина, EdTech, строительство, логистика, юридические и финансовые услуги. Основатель компании — Артур Куприянов, более 12 лет в управлении коммерческими командами, лично вёл свыше 150 проектов. Методология строится на диагностике по 15 направлениям, итерационном внедрении и измеримых KPI на каждом этапе работы.
Neuron Group - консалтинг по продажам с 2014 года. Помогаем собственникам МСБ и среднего бизнеса построить предсказуемый рост выручки - без хаоса, героизма одиночек и «пожарного» режима.
12 лет консалтинга по продажам в России, СНГ и за их пределами
Neuron Group - консалтинговая компания с 12-летним опытом работы с бизнесом в России, СНГ, Турции и ЕС. Специализируемся на системном росте продаж: от диагностики до внедрения и контроля результата.
Помогаем собственникам МСБ и среднего бизнеса с выручкой 50–500 млн ₽, упёршимся в потолок. Не продаём отчёты - внедряем системы и остаёмся рядом, пока KPI не выйдут на план.
Шесть принципов в основе каждого проекта
Не методология ради методологии - это правила, проверенные на 350+ проектах.
Как мы работаем
Шесть этапов от первого созвона до передачи и сопровождения системы.
1. Диагностика
Бесплатный 60-минутный созвон. Смотрим текущее состояние, точки боли и цели. Даём предварительный диагноз и варианты шагов - без обязательств.
2. Аудит
Глубокая диагностика продаж, маркетинга и сервиса за 10–14 дней. На выходе - полная картина утечек, возможностей, приоритетов, экономики каналов.
3. Стратегия
Строим план роста: ICP, оффер, каналы, процессы, команда, KPI. Видите карту от «сейчас» до «целевой выручки».
4. Внедрение
3–6 месяцев плотной работы: процессы, регламенты, CRM, скрипты, обучение, найм, ежедневный менеджмент. Остаёмся до выхода KPI на план.
5. Передача
Всё задокументировано, команда обучена, метрики стабильны. Передаём внутреннему коммерческому директору / РОПу.
6. Сопровождение
1–3 месяца пост-проектной поддержки: еженедельные синхронизации, разбор сложных кейсов, контроль KPI, точечные доработки. Уходим, когда система работает без нас 4+ недели.
Артур Куприянов
Основатель Neuron Group, эксперт по продажам с опытом 12+ лет. Лично вёл 150+ проектов - от аудитов отделов продаж до построения коммерческих систем в IT, производстве, недвижимости, медицине, образовании, финансах.
До основания Neuron в 2014 году работал руководителем отделов продаж в B2B-компаниях. Регулярно выступает на отраслевых конференциях. Публикует исследования и кейсы по управлению отделами продаж и B2B-лидогенерации.
От первого проекта до 350+
12 лет, четыре географии, один фокус - строить системы продаж, которые работают и без основателя.
2014 - старт. Neuron Group начали в Санкт-Петербурге как небольшую консалтинговую практику по продажам. Первые проекты - три B2B-компании в IT и производстве - задали правило, которому следуем до сих пор: никаких отчётов без внедрения. Сидели в офисе клиента по 4 месяца, пока воронка не стабилизировалась.
2015-2018 - первые 100 проектов. К концу 2018 закрыли больше 100 проектов в РФ: застройщики, стоматологии, онлайн-школы, B2B-дистрибьюторы. Команда выросла до 7 консультантов. Закодифицировали диагностический фреймворк - 15 направлений, около 120 точек проверки - который до сих пор используем в аудитах отделов продаж.
2019-2021 - методология и масштаб. Прошли отметку 200 проектов. Запустили формат "встроенный коммерческий директор" - когда собственнику на 6-12 месяцев нужен внешний руководитель отдела продаж. Сделали свои программы обучения РОПов. Средний рост выручки клиентов по проектам устаканился на 38-42%.
2022 - расширение по СНГ. Начали проекты в Казахстане, Беларуси, Армении, Узбекистане. Добавили англоязычный консалтинг для SaaS и B2B-сервисов с собственниками, релоцированными в ЕС и Залив.
2023-2026 - 350+ проектов, 12 лет. Перешагнули 350 реализованных проектов. Средний срок сопровождения за пределами фазы внедрения - 18 месяцев. Расширили партнёрскую сеть: проверенные рекрутеры, интеграторы CRM, маркетинговые агентства, которым передаём работу, когда задача требует. Сегодня Neuron Group одновременно ведёт 25-30 активных клиентов в 10+ отраслях.
Почему Neuron - не школа коучей
Пять вещей, отличающих консалтинг по продажам от мотивационных тренингов.
1. Диагностика по 15 направлениям. До любой рекомендации мы фиксируем фактическое состояние: ICP и сегментация, оффер, каналы лидогенерации, квалификация, процесс продажи, гигиена CRM, скрипты и работа с возражениями, управление РОПом, мотивация и KPI, найм и онбординг, обучение, отчётность, клиентский сервис, удержание, юнит-экономика. Около 120 точек проверки. На выходе - тепловая карта: что работает, где утечки, что чинить первым.
2. Цифры вместо мнений. Каждое утверждение опирается на данные: конверсия на каждом этапе воронки, цикл сделки, CAC, LTV, окупаемость, ROMI каналов, распределение менеджеров по результатам. Если метрику не считают - сначала ставим учёт, потом принимаем решения. Не рекомендуем "наймите ещё SDR", пока не докажем, что воронка переварит входящий трафик.
3. Внедрение, а не советы. Презентация на 200 слайдов не меняет поведение. Мы сидим в CRM клиента, слушаем звонки, ведём еженедельные планёрки, нанимаем и увольняем вместе с собственником. Средняя фаза внедрения - 3-6 месяцев. Уходим, только когда новая система проработала без нас 4+ недели.
4. Ответственность за KPI. Подписываемся не под часы, а под цифры. Не двигается воронка - не двигаемся и мы. Около 60% проектов продляются за рамки исходного скоупа: собственник хочет, чтобы мы остались и довели до конца. Это единственная sales-метрика, которая имеет значение для консалтинговой компании.
5. Мы умеем говорить "нет". Примерно каждой третьей входящей заявке отказываем - не та стадия, нет product-market fit, собственник не готов менять процессы, ожидания "чудес за 30 дней". Лучше не возьмём контракт, чем возьмём деньги за работу, которая не даст результат. Форматы, которые мы реально ведём - консалтинг по продажам и встроенный РОП.
Артур Куприянов
12+ лет в руководстве B2B-продажами, 150+ проектов лично.
Артур Куприянов основал Neuron Group в 2014 году. До этого - руководил продажами в двух B2B-компаниях (IT-услуги и промышленное оборудование), где с нуля строил коммерческие отделы и за 24 месяца на каждой позиции выводил выручку в рост в 3-4 раза. Раздражение, которое превратилось в Neuron: большинство консультантов уходят, как только сдают презентацию. Собственник остаётся один на один со стопкой рекомендаций - и без рук, чтобы это внедрить.
Сегодня Артур лично ведёт 8-10 активных проектов одновременно - в основном средний бизнес с выручкой 50-500 млн ₽. Специализация - B2B-продажи: длинный цикл, multi-touch сделки, сложные продукты. Не берёт ниши, где сильнее другой человек в команде (e-com, mass-market розница).
Спикер отраслевых конференций в РФ, Казахстане и ОАЭ. Еженедельно публикует разборы и кейсы в Telegram (t.me/ArturKupriyanov) и на Яндекс.Дзене (zapuskiagenta). Ведёт LinkedIn для англоязычной аудитории.
Статьи, выступления, разборы кейсов - на странице автора. Прямой созвон - через страницу аудита.
Где мы работаем
Штаб - Санкт-Петербург. Работаем по РФ, СНГ, ЕС и Заливу.
Россия
180+ проектов с 2014. Москва, Петербург, регионы. Средний бизнес и МСБ. Язык работы: RU.
Казахстан и СНГ
40+ проектов: Алматы, Астана, Ташкент, Ереван. Дистрибуция, производство, B2B-услуги. Языки: RU, EN.
Беларусь и Армения
B2B-услуги, IT, производство и ритейл в Минске и Ереване. Русскоязычные собственники, классические МСБ-процессы. Язык: RU.
ЕС и Кипр
B2B SaaS, консалтинг, tech-услуги с основателями, релоцированными из СНГ. Лимассол, Белград, Рига. Языки: EN, RU.
Турция и ОАЭ
Недвижимость, онлайн-образование, e-commerce. Стамбул и Дубай. Языки: RU, EN.
Азия и США (экспорт)
B2B SaaS и tech-услуги, ориентированные на рынки США, Великобритании, ЮВА. Outbound, account-based продажи, англоязычные плейбуки. Язык: EN.
Ключевые отрасли
Работаем там, где процесс продажи нетривиальный - длинный B2B-цикл, сложный продукт, дорогой лид.
Медицина и премиум-клиники
Стоматология, эстетика, ЭКО. Премиум-сегмент. Длинный цикл, высокий LTV.
IT и SaaS
B2B SaaS, IT-аутсорс, заказная разработка. PLG и sales-led модели.
Строительство и недвижимость
Застройщики, строительство домов, коммерческая недвижимость. Средний чек 5-50 млн ₽.
Образование и EdTech
Онлайн-школы, языковые школы, B2B-корпоративное обучение.
Логистика и дистрибуция
B2B-дистрибуция, грузоперевозки, supply chain.
Юридические и бухгалтерские услуги
Юрфирмы, корпоративный бухучёт, аудит.
Производство и B2B-опт
Промышленное оборудование, стройматериалы, B2B-оптовая торговля.
Коучинг и консалтинг
Executive-коучи, бизнес-консультанты, наставники с high-ticket программами.
Beauty и косметология
Косметологические клиники, инъекционные процедуры, дистрибуция профессиональной косметики. Премиум-сегмент, экономика повторных покупок.
Чем мы не занимаемся
Честные ожидания экономят всем время.
Не коучинг и не мотивационные тренинги
Мы не учим "верить в себя". Мы перестраиваем процессы, нанимаем людей, пишем регламенты. Скучно, измеримо, эффективно.
Не инфопродукты и не видеокурсы
Никаких курсов из 30 модулей и автоворонок, продающих курсы. Только живой консалтинг с конкретным клиентом.
Не обещаем "чудес за 30 дней"
Реальная B2B-система продаж строится 3-6 месяцев и дозревает год+. Кто обещает 2x за месяц - продаёт вам всплеск, который рухнет.
Не работаем без диагностики
Не берём проекты "просто внедрите CRM" или "просто напишите скрипты" без понимания полной картины. Неправильное решение на неправильной проблеме - выброшенные деньги клиента.
Не обучаем без внедрения
Не продаём "тренинг по продажам" как отдельный продукт. Обучение без перестройки процессов и менеджмента деградирует до нуля за 4 недели.
Не берём собственников, не готовых меняться
Если собственник хочет починить команду, но не готов менять свой управленческий ритм - отказываем. Продажи всегда отражают собственника.
Обсудим ваш проект?
Оставьте заявку - расскажем детали и предложим план.