Услуга

Отдел продаж для B2B-агентств

Построение отдела продаж для B2B-агентств, консалтинга и сервисных компаний. Продажа экспертности, длинные отношения, апсейл.

Почему B2B-компании не растут, даже когда продукт хороший

В B2B-услугах главная проблема редко в качестве работы. Консалтинг, аутсорсинг, IT-услуги, юридические и бухгалтерские компании чаще теряют сделки на переговорах: не умеют объяснить ценность языком цифр, не знают, как пробиться к реальному ЛПР, не держат контакт пока клиент "думает".

Мы строим системы продаж для B2B-сервисных компаний. Знаем, как продавать услугу с длинным циклом, как работать с несколькими согласующими и как превращать входящий поток в стабильный поток сделок.

150+
проектов в B2B-услугах
+45%
средний рост выручки за год
3 мес
до первых измеримых результатов
Хорошие лиды есть, но конверсия в договор ниже 20%
Переговоры затягиваются на месяцы - клиент "думает" и пропадает
Продажи держатся на собственнике - без него команда не закрывает сделки
Нет понимания, почему одни лиды конвертируются, а другие нет
Менеджеры дают скидки при первом же возражении по цене
Повторные продажи и допродажи текущим клиентам - случайность, не система

Кейс: консалтинговая компания, рост без роста команды

HR-консалтинг, 6 менеджеров по продажам, выручка 28 млн руб./год. Входящий поток был, но конверсия из встречи в договор - 17%. Средний цикл сделки - 3,5 месяца.

Что нашли: менеджеры не квалифицировали лиды на входе и тратили время на нецелевых клиентов. Коммерческое предложение не отвечало на реальные возражения. Не было системы follow-up после встречи.

Что построили: систему квалификации BANT на входе, новые шаблоны КП с кейсами и ROI-расчётом, скрипты follow-up на 2/4/8 неделях после встречи, KPI по конверсии встреча-договор.

Результат за 6 месяцев: конверсия выросла с 17% до 34%, цикл сделки сократился с 3,5 до 1,8 месяца, выручка выросла на 58%.

+58%
рост выручки за 6 месяцев
17%→34%
конверсия встреча - договор
3.5→1.8
цикл сделки в месяцах

Система продаж для B2B-услуг

B2B-услуги продаются через доверие и экспертизу. Строим систему, где менеджер не давит, а задаёт правильные вопросы - и клиент сам приходит к нужному выводу.

Квалификация лидов

Система отбора: кто ваш целевой клиент, кто нет. Менеджеры перестают тратить время на тех, кто никогда не купит, и фокусируются на перспективных сделках.

Скрипты для длинного цикла

Что говорить после первой встречи, как поддерживать контакт без навязывания, как работать с "нам нужно согласовать" - конкретные фразы для каждого этапа.

КП с ROI-аргументацией

Коммерческое предложение, которое отвечает на главный вопрос клиента: "что я получу и сколько это стоит в деньгах". Кейсы, цифры, расчёт возврата инвестиций.

Работа с несколькими ЛПРами

В B2B решение принимают несколько человек. Строим стратегию работы с каждым: гендир, финдир, технический директор - у каждого свои аргументы.

Система допродаж

Текущий клиент покупает повторно в 5-7 раз дешевле, чем новый. Прописываем, когда уместно предложить расширение, как ввести смежную услугу и когда переводить на долгосрочный контракт.

CRM и воронка

Настраиваем CRM под реальный цикл B2B-сделки: стадии, автозадачи, напоминания и контроль без ручного управления каждой сделкой.

Хотите удвоить конверсию и сократить цикл сделки вдвое?

Бесплатная диагностика - разберём вашу воронку за 45 минут

Получить бесплатную диагностику

Стоимость и форматы работы

Работаем с консалтинговыми, юридическими, бухгалтерскими, HR и IT-сервисными компаниями. Подход адаптируем под специфику вашей услуги и длину цикла.

Аудит отдела продаж - диагностика воронки, анализ конверсий, прослушивание переговоров. От 80 000 руб., 2-3 недели.

Построение системы - полный цикл: аудит, скрипты, КП, CRM, KPI, запуск. От 280 000 руб., 3-4 месяца.

РОП в аренду - опытный руководитель на 3-6 месяцев. Внедряет, управляет, передаёт. От 120 000 руб./мес.

от 80к
аудит воронки продаж
от 280к
построение системы под ключ
3-4 мес
средний срок внедрения

Частые вопросы

У нас продажи идут через собственника. Это проблема?

Это самая частая ситуация. Первая задача - декомпозировать то, что делает собственник, в систему и скрипты. Потом передать команде. Через 3-4 месяца менеджеры закрывают сделки самостоятельно.

Подходит для небольших команд - 2-3 менеджера?

Да. Часто работаем с командами от 2 человек. Малая команда - это возможность быстро внедрить изменения и получить результат уже через 4-6 недель.

Как понять, что нам нужна система, а не просто обучение?

Если менеджеры работают по-разному и результат непредсказуем - нужна система. Если система есть, но результат слабый - нужно обучение. Диагностика покажет точно.

Обсудим ваш проект?

Оставьте заявку - расскажем детали и предложим план.