Service · Консалтинг по продажам: построение отдела продаж под ключ

Product Matrix Creation

A Lineup That Sells

Когда нужна продуктовая матрица

Есть один-два продукта, и managerы продают то, что легче продать. Нет логики входа, доsales и удержания - теряете деньги на каждом clientе.

Один продукт - все яйца в одной корзине

Нет возможности начать с малого или предложить больше - только "всё или ничего".

Средний чек не растёт

Клиенты покупают одно и то же. Нет механики апселла и кросс-продаж.

LTV низкий

После первой покупки client исчезает. Нет логики следующего шага.

Менеджеры не знают, что предлагать

При разных запросах clientов manager теряется - none матрицы под разные ситуации.

Выходите на новый сегмент

Новый тип clientа с другим бюджетом - нужен другой входной продукт.

Хотите упаковать экспертизу в продукты

Есть компетенции, но none чёткой линейки - сложно объяснять и продавать.

Продуктовая матрица, которая увеличивает средний чек

Results - не рекомендации в презентации, а внедрённые изменения.

01

Архитектура линейки

  • Входной продукт с низким порогом входа
  • Основное предложение под ключевую задачу
  • Апселл для расширения масштаба
02

Описание каждого продукта

  • Чёткий результат для clientа
  • Состав, your format, сроки, цена
  • Кому подходит, кому none
03

Логика кросс-продаж

  • Какой продукт логично следует за каким
  • Когда предлагать следующий шаг
  • Как managerу предложить без давления
04

Ценовая логика

  • Соотношение цена/ценность по уровням
  • Обоснование ценообразования
  • Когда и как давать скидки

Четыре блока работы

Глубокая работа по блокам - без общих слов и поверхностных советов.

Анализ clientских потребностей

Какие задачи client решает afterдовательно, какой следующий шаг логичен after первой покупки.

Аудит текущих продуктов

Что продаётся хорошо, что плохо и почему, какие пробелы в линейке.

Дизайн матрицы

Вход, основа, расширение - каждый уровень со своей аудиторией, ценностью и ценой.

Упаковка для продаж

Как описать каждый продукт, чтобы manager мог продавать уверенно, без запинок.

Как мы работаем

Чёткий процесс с результатом на каждом шаге.

01
Анализ потребностей и продуктов 1-2 дня
Что покупают, что хотят, что мешает
02
Проектирование матрицы 2-3 дня
Архитектура, описания, логика
03
Ценовое позиционирование 1-2 дня
Ценообразование, обоснование, скидки
04
Согласование и оформление 1 день
Финальная версия, шаблоны для Team Audit

Minimum required from you

Нужны данные и время на сессии. Остальное берём на себя.

Описание текущих продуктов

Данные о покупательском поведении

Понимание целевых сегментов

Цели по среднему чеку и LTV

Отвечаем честно

Вопросы, которые задают перед стартом.

Что если продукт сложно стандартизировать?

Стандартизируем то, что можно, остальное - рамки кастомизации. Даже кастомный продукт может иметь логику линейки.

Нужен ли новый продукт или хватит переупаковки?

Часто переупаковка и перегруппировка дают эффект без создания нового продукта.

Как команда будет продавать матрицу?

Разрабатываем сценарии предложения каждого уровня и проводим обучение.

Как измерить эффект?

Средний чек, доля повторных покупок, доля апселлов - через 2-3 месяца after implementation.

Готовы выстроить систему продаж с нашей поддержкой? Запишитесь на 30-минутный разбор - разберём вашу ситуацию и предложим конкретный план.

Записаться на разбор

This item is part of the service

← Консалтинг по продажам: построение отдела продаж под ключ

Let's Discuss Your Project?

Оставьте заявку - расскажем детали и предложим план.