Кейс · 2024

Премиальная стоматология (имплантация, эстетика, комплексные планы)

Привлекли 317 целевых заявок в премиум-стоматологию за 60 дней. Чистая выручка от этих пациентов составила 4,9 млн ₽.

Кейс: Как мы привели 317 целевых заявок в премиум-стоматологию и помогли заработать 4,9 млн ₽ чистой выручки за 60 дней

Ниша: Премиальная стоматология (имплантация, эстетика, комплексные планы лечения)

Локация: Турция (русскоязычная аудитория)

Целевая аудитория: Мужчины и женщины 30-60 лет, уровень дохода выше среднего, запрос — восстановление зубов, голливудская улыбка, лечение под ключ в Турции

Ситуация на старте

«У нас хорошая клиника, дорогой ремонт, крутые врачи. Но Instagram не приносит заявок, а таргет — только холодные. Менеджер в WhatsApp сливает клиентов. Врач проводит консультацию, но не закрывает на лечение. Мы не видим, откуда деньги»

Клиника работала в Стамбуле и специализировалась на русскоязычных пациентах. Уровень оснащения — высокий, врачи — с международной практикой. Но маркетинг работал хаотично, конвертация была слабой, и реальная выручка не соответствовала ни вложениям, ни уровню клиники.

Что происходило на самом деле

Финансовые потери на старте

При 74 заявках в месяц и конверсии лид→консультация 9% — около 6-7 консультаций. За 2 месяца 14 оплат при среднем чеке 187 000 ₽ = 2,6 млн ₽. При системной воронке с конверсией лид→консультация 31% и консультация→оплата 30% — 23 оплаты × 187 000 ₽ = 4,3 млн ₽ только с того же объёма лидов. Плюс рост заявок в 4 раза — общий потенциал в 5-6 раз выше фактического результата.

Задачи проекта

  1. Увеличить количество платёжеспособных заявок с явным интересом к лечению
  2. Снизить стоимость лида минимум в 2 раза за счёт точных офферов
  3. Настроить автоворонку прогрева от первого касания до консультации
  4. Автоматизировать квалификацию и передачу горячих лидов в CRM
  5. Выстроить сквозную аналитику и считать ROMI до чистой выручки

Что сделали

1. Разработали квиз с квалификацией и Telegram-бот

Главная проблема — к менеджеру попадали все подряд, включая людей, которые никогда не купят лечение в Турции. Мы создали автоматический фильтр на входе.

2. Перестроили воронку и рекламные креативы

Реклама «у нас хорошая клиника в Турции» не работает — это говорят все. Нужны конкретные офферы, закрывающие конкретные страхи и желания.

3. Настроили CRM и сквозную аналитику

До внедрения CRM всё хранилось в мессенджерах. Невозможно было понять: сколько лидов потеряно, на каком этапе, по какой причине. Каждый рубль бюджета шёл «вслепую».

4. Выстроили автоматизацию прогрева и дожима пациентов

В стоматологии страх — главный барьер. Человек хочет красивые зубы, но боится боли, незнакомой клиники в другой стране, непредсказуемого результата. Наша задача — снять эти страхи до первого звонка с менеджером.

5. Внедрили систему работы с «нагревающимися» лидами

Не все люди готовы принять решение сразу. Часть думает 2-4 недели. Без системы они «остывают» — и уходят к конкурентам.

Результаты за 60 дней

Метрика До После
Заявки на консультацию 74 317
CPL (целевая заявка) 3 200 ₽ 1 290 ₽
Конверсия в консультацию 9% 31%
Средний чек на лечение 187 000 ₽ 221 000 ₽
Оплатили лечение 14 29
Общая выручка ~2,6 млн ₽ 6,4 млн ₽
Чистая прибыль (после расходов) 4,9 млн ₽
«Отказники», вернувшиеся и оплатившие 18%

Почему это сработало

Премиум-стоматология в Турции для русскоязычных — специфический продукт. Человек едет в другую страну, вкладывает 200 000+ ₽, доверяет незнакомым врачам. Уровень страха и недоверия изначально высокий. Стандартная реклама «дёшево и качественно» не работает — клиент хочет доказательств.

Связка квиз → видео-прогрев от врача → консультация с подготовленным планом решила именно эту проблему. К моменту первого разговора с менеджером человек уже посмотрел 3 видео, прочитал 2 кейса и получил персональный план лечения. Он не «холодный» — он почти готов. Конверсия консультация→оплата выросла не потому что менеджер «лучше продаёт», а потому что пациент приходил уже убеждённым.

Рост среднего чека с 187 000 до 221 000 ₽ — следствие того же эффекта. Подготовленный клиент не торгуется — он уточняет детали и выбирает более полный план лечения.

Что можно взять из этого кейса

Вывод

Премиум-стоматология — это не «сделай рекламу». Это фильтрация лидов по платёжеспособности, доверие через экспертность врача, автоворонка с видео и напоминаниями, CRM и аналитика на каждом этапе — от первого касания до оплаты.

За 60 дней: 317 заявок вместо 74, CPL снизился в 2,5 раза, оплат стало в 2 раза больше, средний чек вырос на 18%, чистая выручка — 4,9 млн ₽. Клиника масштабирует модель и открывает второй кабинет. Результат — не просто лиды, а пациенты, которые приходят готовыми платить и доверять.

Специфика продаж стоматологических услуг в Турции

Этот кейс помог нам сформулировать несколько принципов, которые работают именно в нише «медицинский туризм» — когда клиент едет лечиться в другую страну.

Первый принцип: страх клиента сильнее, чем в стандартной стоматологии. Незнакомая страна, незнакомый язык, невозможность быстро вернуться если что-то пойдёт не так — всё это создаёт барьер, который нужно снимать на каждом этапе. Видео-прогрев от врача работает именно поэтому: человек «знакомится» с доктором ещё до того, как купит билет в Стамбул.

Второй принцип: пациент из СНГ сравнивает с местными ценами. Имплантация в России за 100 000 ₽ vs 180 000 ₽ в Стамбуле — казалось бы, дороже. Но когда в воронке появляется расчёт «полная стоимость vs Россия с учётом качества материалов, гарантий и визового режима» — клиент видит другую картину. Сравнение «в лоб» проигрывает. Сравнение с учётом всех факторов — выигрывает.

Третий принцип: доверие строится через детализацию. Пациент хочет знать всё: что именно будет делаться, в каком порядке, сколько визитов, как долго болит после, что делать если что-то пойдёт не так. Чем подробнее план лечения — тем выше готовность платить. Вот почему «получить план лечения бесплатно» как CTA работает лучше, чем «записаться на консультацию».

Масштабирование результата после 60 дней

На основе результатов первых 60 дней клиника начала масштабировать модель. Несколько ключевых решений:

Открытие второго кабинета стало возможным только потому, что система продаж была стандартизирована. Новый кабинет получил ту же воронку, тот же квиз, те же скрипты — просто с другим врачом и другими временными слотами. Запуск занял 3 недели вместо предполагаемых 2 месяцев.

Начали работу с реферальной программой: пациенты, прошедшие лечение и оставившие видео-отзыв, получают бонус для следующего визита или для друга. Стоимость реферального лида оказалась в 4 раза ниже рекламного — и конверсия в 3 раза выше, потому что человек приходит с уже сформированным доверием.

Запустили сегмент работы с диаспорой в Европе: русскоязычные жители Германии, Австрии, Финляндии. CPL оказался выше, чем по РФ, но средний чек — тоже выше, потому что европейский клиент сравнивает с европейскими ценами на стоматологию, где имплант стоит €2 000-3 500. На этом фоне стамбульские цены — очевидная выгода.

Типичные ошибки стоматологий в работе с русскоязычной аудиторией за рубежом

За время этого и похожих проектов мы выявили несколько устойчивых ошибок, которые снова и снова встречаются в нише стоматологического туризма:

Ошибка 1: Один мессенджер для всех. Когда все заявки идут в один WhatsApp или Instagram — неизбежно теряются. Клиент написал в 18:00 пятницы, менеджер увидел в понедельник — клиент уже записался в другую клинику. CRM решает эту проблему структурно: каждая заявка получает задачу с дедлайном ответа.

Ошибка 2: Отсутствие квалификации по бюджету. Менеджеры тратят часы на переписку с людьми без бюджета. Простой вопрос в квизе «ваш предполагаемый бюджет» отсекает нецелевых на входе и экономит десятки часов в неделю.

Ошибка 3: Нет прогрева после заявки. Клиент, который не получил никакой информации в первые 48 часов после заявки — «остывает». Видео от врача, кейс пациента, план лечения — всё это удерживает интерес и готовит к оплате. Без прогрева клиника работает как «холодный продавец» — эффективность в разы ниже.

Ошибка 4: Одна ставка на первичных. Каждый пациент после лечения — потенциальный повторный клиент и источник рекомендаций. Без системы работы с базой клиника вынуждена постоянно «добывать» новых пациентов из рекламы. С базой — выручка становится стабильной и предсказуемой даже при сокращении рекламного бюджета.

Прогноз на год вперёд

При сохранении системы и планомерном росте: 350-400 заявок в месяц (рост за счёт масштабирования рекламы), конверсия в консультацию 28-32%, средний чек 230 000-250 000 ₽ (рост за счёт включения более сложных планов лечения), 35-40 оплат в месяц, выручка 8,5-10 млн ₽/мес.

Открытие второго кабинета даёт ещё +40-60% к пропускной способности. При той же системе — пропорциональный рост выручки. Это не гипотеза: модель уже проверена, инфраструктура создана, остаётся только масштабировать.

Обсудим ваш проект?

Оставьте заявку - расскажем детали и предложим план.