Услуга · Аудит отдела продаж: диагностика по 15 направлениям за 3–4 недели

Аудит процесса продаж

от первого контакта до оплаты

Когда нужен аудит процесса

Лиды есть, а сделки не доходят до оплаты. Менеджеры работают по-разному. Сделки "висят" неделями. Собственник постоянно "дожимает" вручную.

Лиды есть, оплат нет

Лиды приходят, но сделки не доходят до оплаты - воронка не работает.

Менеджеры работают по-разному

Каждый менеджер ведёт сделку по-своему - нет единого стандарта.

Сделки зависают

Сделки "висят" неделями без движения, никто не понимает что делать дальше.

Нет критериев перехода

Много этапов в воронке, но непонятно зачем каждый - нет критериев перехода.

Собственник "дожимает" вручную

Собственник постоянно вмешивается и дожимает сделки вручную.

Рост упирается не в спрос

Рост упирается не в спрос, а в хаос - нельзя масштабировать то, что не описано.

Чёткий, описанный и управляемый процесс продаж

Результат - не отчёт ради галочки, а конкретный инструмент для роста.

01

Карту процесса продаж

  • Путь клиента шаг за шагом
  • Действия менеджера
  • Точки принятия решений и контрольные точки
02

Описание этапов сделки

  • Зачем этап нужен
  • Критерии входа/выхода
  • Ответственность менеджера и типовые ошибки
03

Узкие места и потери

  • Где клиенты чаще всего "отваливаются"
  • Где менеджеры теряют контроль
  • Где процесс перегружен
04

Рекомендации по оптимизации

  • Что упростить
  • Что убрать
  • Что стандартизировать и где усилить контроль
05

План внедрения изменений

  • Быстрые правки и системные изменения
  • Метрики контроля

Шесть блоков анализа

Глубокий анализ по блокам - без воды и общих слов.

A. Первый контакт

Скорость реакции, качество первичного диалога, фиксация потребностей, квалификация лида.

B. Работа с потребностью

Глубина вопросов, понимание задачи клиента, фиксация боли и ценности.

C. Презентация решения

Логика подачи, адаптация под клиента, перегруз или недосказанность.

D. Работа с возражениями

Причины возражений, момент их появления, реакция менеджера.

E. Закрытие сделки

Фиксация договорённостей, следующий шаг, дожим без давления.

F. Передача в производство / сопровождение

Что обещают, что передают, где теряется доверие.

Как мы работаем

Структурированный процесс с чёткими сроками и результатом на каждом шаге.

01
Вводная сессия 60 мин
Фиксируем текущий процесс и проблемы
02
Анализ сделок 3-5 дней
Реальные сделки, этапы, поведение менеджеров
03
Моделирование процесса 2-4 дня
Карта процесса, узкие места, решения
04
Защита и план внедрения 60-90 мин
Разбираем, как внедрить без остановки продаж

Минимум от вас

Всё что нужно - предоставить данные. Остальное берём на себя.

Доступ к CRM или выгрузка сделок

Записи звонков / переписок

Описание текущих этапов (если есть)

Понимание продукта и условий

Отвечаем честно

Вопросы, которые задают чаще всего перед стартом.

Это про скрипты?

Нет. Скрипты - часть процесса, но не его основа.

Подойдёт для сложных B2B-сделок?

Да. Чем сложнее сделка, тем важнее процесс.

Можно внедрить поэтапно?

Да. Мы даём приоритеты, а не "всё и сразу".

А если процесс разный у разных менеджеров?

В этом и проблема. Мы это исправляем.

Готовы разобраться, где именно теряете деньги? Запишитесь на 30-минутный разбор - поймём, нужен ли вам этот аудит и какой будет эффект.

Записаться на разбор

Этот элемент входит в услугу

← Аудит отдела продаж: диагностика по 15 направлениям за 3–4 недели

Обсудим ваш проект?

Оставьте заявку - расскажем детали и предложим план.