Услуга · Книга продаж для отдела: скрипты, регламенты, обучение менеджеров

Преодоление возражений

ответы, которые убеждают

Когда нужен этот раздел

На "дорого" менеджер даёт скидку. На "подумаем" - ждёт. На "не нужно" - прощается. Нет системы работы с возражениями - есть случайные реакции.

"Дорого" - и скидка

При первом возражении по цене менеджер сразу уступает - теряем маржу без необходимости.

"Подумаем" - и тишина

После "подумаем" менеджер ждёт. Сделка умирает без дожима.

"Уже работаем с другими" - стоп

Нет аргументов, чтобы начать диалог, когда клиент лоялен конкуренту.

Возражения в конце сделки

На финале появляются сомнения - менеджер не знает, как работать с поздними возражениями.

Разные ответы у разных менеджеров

Нет единого подхода: кто-то убеждает, кто-то сдаётся, кто-то раздражает.

Много отказов по непонятным причинам

Клиент говорит "нет", но реальная причина другая - менеджер не умеет докапываться до неё.

Банк возражений и ответов, которые работают

Результат - готовый рабочий документ, а не теория.

01

Классификация возражений

  • Истинные и ложные возражения - как различить
  • Возражения по цене, срокам, доверию, конкурентам
  • Ранние и поздние возражения - разная логика ответа
02

Ответы на ТОП-15 возражений

  • Пошаговая логика ответа: принятие → вопрос → аргумент
  • Примеры живых фраз
  • Альтернативные варианты для разных клиентов
03

Техники работы с ценой

  • Как обосновать цену через ценность
  • Когда и как давать скидку - без потери позиции
  • Сравнение с альтернативами

Что входит в раздел

Детальная структура с конкретным содержанием.

Типология возражений

Классификация: по цене, конкурентам, срокам, риску, "не нужно", "не сейчас". Для каждого типа - своя логика ответа.

Алгоритм работы с возражением

Универсальная структура: выслушать → согласиться → уточнить → ответить → проверить результат.

Банк ответов

ТОП-15 возражений вашей отрасли с 2-3 вариантами ответов. Живые фразы, не шаблонные.

Работа с ценой

Отдельный блок: как не уступать сразу, как обосновывать цену, когда скидка уместна.

Процесс создания

Чёткий процесс - от брифинга до финального документа.

01
Сбор возражений 1-2 дня
Интервью, записи звонков, CRM
02
Классификация и анализ 1 день
Типы, частота, текущие ответы
03
Разработка ответов 2-3 дня
Алгоритмы, банк фраз, техники цены
04
Тестирование и правки 1 день
Обкатка на реальных звонках

Минимум от вас

Нужно ваше время и доступ к данным. Остальное берём на себя.

15-20 записей звонков с возражениями

Список самых частых возражений от менеджеров

Текущие ответы на возражения (если есть)

Информация о ценовом позиционировании

Отвечаем честно

Вопросы, которые задают перед стартом.

Возражения у всех разные - как сделать универсальный банк?

Собираем ТОП-15 самых частых. 80% ситуаций покрывается этим списком.

Что если клиент не говорит реальную причину?

Учим докапываться до истинного возражения через уточняющие вопросы.

Нужно ли учить ответы наизусть?

Нет - нужно понять логику. Фраза должна звучать естественно, а не как заученный текст.

Как часто обновлять банк возражений?

При изменении рынка или продукта - и раз в год просто как профилактика.

Готовы создать книгу продаж, которую команда будет реально использовать? Запишитесь на 30-минутный разбор - покажем, что войдёт в вашу книгу и какой будет эффект.

Записаться на разбор

Этот элемент входит в услугу

← Книга продаж для отдела: скрипты, регламенты, обучение менеджеров

Обсудим ваш проект?

Оставьте заявку - расскажем детали и предложим план.